Depuis plus de 20 ans, je défends l’idée que la Métrologie n’a pas su, pour diverses raisons, prendre la place à laquelle elle pouvait prétendre dans l’entreprise.
Toutes les décisions (ou presque) que prend l’entreprise dans son quotidien sont liées, de près ou de loin, à des mesures. La qualité desdites mesures doit donc être connue afin que les décisions soient pertinentes.
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Dans l’Opus N°3 de sa série de newsletters annonçant le changement, Deltamu a fait part de son projet d’association, The Lean Metrology Institute. Cette association, dont l’objectif serait de proposer des formations dans les domaines des statistiques et de la métrologie, se construira autour de passionnés sincèrement volontaires pour faire partager leurs connaissances aux métrologues industriels.
Cet Opus N°3 renvoyait vers une enquête en ligne.
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Dans cette nouvelle newsletter, Deltamu annonce le projet de création d’une association ayant pour objectif de proposer des formations en Métrologie, Qualité, Management de Projet, … The Lean Metrology Institute
Ces formations se dérouleraient sous la forme de web-conférences (webinar, le mot consacré à la mode…) afin d’éviter les déplacements inutiles et d’avoir une grande souplesse dans les horaires d’organisation.
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La Cour des Comptes a remis un rapport (référé 66123-1) qui fait état de la politique publique en matière de Qualité Industrielle. Si la presse économique a repris essentiellement les mêmes passages (Voir les liens en note, ci-dessous), j’ai surtout, quant à moi, relevé ce passage :
La cour évoque le Plan Qualité et Performance 2010 qui prévoyait que la qualité ne se limite pas à la seule obtention d’un diplôme mais qu’elle serve concrètement à la performance de l’entreprise.
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La métrologie est quelque chose de très sérieux, personne n’en doute. En revanche, les métrologues savent aussi s’amuser, comme tout le monde. Je me souviens du grand moment de rigolage lorsque j’ai découvert cette « norme ».
J’espère que vous vous amuserez autant que moi !
Bonne fin de semaine
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Comme toutes les normes, la norme ISO 10012 (« Système de management de la mesure – Exigences pour les processus et les équipements de mesure ») entre dans sa période d’examen systématique. En effet, il est prévu que tous les 5 ans, les normes soient remises en question afin de s’assurer qu’elles restent en adéquation avec les besoins des industriels.
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Les réseaux sociaux sont des vecteurs importants d’information. Les discussions qui naissent et se développent sur des sites tels que Viadeo sont l’occasion d’obtenir et de partager des informations « sélectionnées » dans un monde où elles sont si nombreuses qu’il n’est pas humainement possible d’y accéder.
Hier, Bivi (Bibliothèque Virtuelle de l’AFNOR) a lancé une conversation sur le thème « La satisfaction Clients n’est plus une priorité pour l’entreprise, pourquoi ?
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Le rôle dévolu au métrologue d’entreprise se limite souvent au recensement des instruments de mesure et au suivi de leurs interventions périodiques, le plus souvent limitées aux étalonnages/vérifications.
Je viens de lancer une discussion dans le groupe « Pour une métrologie différente… » sur Viadeo : Qui sont les interlocuteurs du métrologue dans l’entreprise et leurs attentes ? (discussion)

Dans le cadre de ma collaboration avec la revue Contrôles Essais Mesures, nous co-écrivons une série d’articles avec Frédéric Authouard, métrologue passionné de techniques et de relations humaines, auteur du livre « La Métrologie, mais c’est très simple » et créateur de l’entreprise Crisalis.
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Je fais suite à mon post de la semaine passée sur le sujet des normes. Un bon exemple va permettre de bien comprendre la « mécanique » des commissions de normalisation.
L’U.N.M (Union de Normalisation de la Mécanique) a produit la norme NF E 11-091 (Mars 2013) : Spécification géométrique des produits (GPS) — Instruments de mesurage dimensionnel — Réception et vérification des pieds à coulisse et il est intéressant d’en connaître les motivations…
Cette norme est une norme française homologuée car elle a fait l’objet d’une enquête publique.
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J’ai écrit, dans le cadre de la revue Contrôles Essais Mesures, un article sur les normes.
Elles sont souvent considérées comme obligatoires alors que c’est très rarement le cas. Peu d’entre elles en effet sont transformées en règlement. C’est par exemple le cas de la norme ISO 15189 (2012) : Laboratoires de biologie médicale — Exigences concernant la qualité et la compétence mais cette situation est très rare.
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