Le rôle dévolu au métrologue d’entreprise se limite souvent au recensement des instruments de mesure et au suivi de leurs interventions périodiques, le plus souvent limitées aux étalonnages/vérifications.
Je viens de lancer une discussion dans le groupe « Pour une métrologie différente… » sur Viadeo : Qui sont les interlocuteurs du métrologue dans l’entreprise et leurs attentes ? (discussion)
Dans le cadre de ma collaboration avec la revue Contrôles Essais Mesures, nous co-écrivons une série d’articles avec Frédéric Authouard, métrologue passionné de techniques et de relations humaines, auteur du livre « La Métrologie, mais c’est très simple » et créateur de l’entreprise Crisalis.
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Je fais suite à mon post de la semaine passée sur le sujet des normes. Un bon exemple va permettre de bien comprendre la « mécanique » des commissions de normalisation.
L’U.N.M (Union de Normalisation de la Mécanique) a produit la norme NF E 11-091 (Mars 2013) : Spécification géométrique des produits (GPS) — Instruments de mesurage dimensionnel — Réception et vérification des pieds à coulisse et il est intéressant d’en connaître les motivations…
Cette norme est une norme française homologuée car elle a fait l’objet d’une enquête publique.
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J’ai écrit, dans le cadre de la revue Contrôles Essais Mesures, un article sur les normes.
Elles sont souvent considérées comme obligatoires alors que c’est très rarement le cas. Peu d’entre elles en effet sont transformées en règlement. C’est par exemple le cas de la norme ISO 15189 (2012) : Laboratoires de biologie médicale — Exigences concernant la qualité et la compétence mais cette situation est très rare.
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Je crois chaque jour un peu plus à la richesse des réseaux sociaux. Voilà un moyen moderne, de coût presque nul, pour découvrir des idées et des hommes et faire avancer des idées que le poids de la culture et des pratiques ne permet peut être pas de voir…
Sur Viadeo, dans le groupe « Méthode Six Sigma », j’ai ainsi eu la chance de lire ce WE un excellent article proposé par M.
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J’ai publié il y a quelques jours un billet dont le titre était Ces apparences qui nous mentent…
Quel plaisir de lire ce jour, dans le dernier numéro de la revue « Pour la science » (Mai 2013), le petit article suivant dans la rubrique Bloc-Notes :
Dans la spéculation comme dans le vie quotidienne, nous sommes entourés de réalités inaccessibles, de l’origine du monde ou de la vie jusqu’à ce qui se passe dans la tête d’autrui.
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L’homme, cet animal devenu « pensant » au gré de son évolution[1], n’est pas naturellement « sélectionné » pour comprendre le monde qui l’entoure. La nature l’a « choisi » eu égard à ses capacités d’adaptation et de survie. Ainsi, il ne lui a pas été nécessaire de percevoir l’ensemble du spectre lumineux, ni d’entendre l’ensemble du spectre sonore pour survivre et se développer.
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Pour faire suite à cette nouvelle norme, l’AFNOR a réuni un groupe de travail chargé de rédiger un fascicule de documentation traitant du sujet. Il s’agit de rendre accessible au plus grand nombre les outils proposés par cette norme. D’accès très compliqué, il est nécessaire de vulgariser quelques concepts et de donner quelques exemples d’application pour faciliter la compréhension.
J’ai été nommé « chef de projet » pour ce fascicule et je viens de proposer un article aux membres du groupe.
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J’écris très souvent des articles de vulgarisation dans la revue Contrôles Essais Mesures.
Vous trouverez ci-dessous l’introduction de mon prochain article, qui traitera de la « Norme ».
Il me semble important d’expliquer aux métrologues comment les normes sont réalisées afin qu’ils en connaissent les avantages et les inconvénients. Ils doivent aussi savoir que les normes peuvent, lorsqu’elles ne sont pas imposées par un contrat, être adaptées à chaque contexte.
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Il y a quelques jours, j’avais commencé à évoquer le problème de l’évaluation de la dérive des instruments « mesureur ». La dérive des instruments « mesureur »
Vous trouverez la suite de cette analyse dans le document sous ce lien.
Il ne s’agit que d’une approche qui peut évidemment se discuter. Elle fait appel à la notion de « signature des processus d’étalonnage ».
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Force est de constater qu’après près de vingt années de certifications d’entreprises, suivant le référentiel ISO 9001 ou ses multiples déclinaisons, la fonction Métrologie est trop souvent réduite à une mission se limitant souvent à dresser l’inventaire du parc d’instruments de mesure et à organiser son suivi métrologique (i.e l’étalonnage / vérification de chacun des moyens de mesure du parc).
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