Cet été, Safran a organisé, sur son campus de Massy (Safran Université), ses Journées de la Métrologie et de la Maîtrise du Produit (10 et 11 juin). Cet événement interne a réuni entre 100 et 150 collaborateurs du Groupe autour des enjeux actuels de la métrologie et de la qualité.

A cette occasion, Deltamu a été invité à intervenir sur la nouvelle version de l’ISO 10012:2026, à travers une conférence intitulée :

« Evolution majeure de la norme ISO 10012 : 2026 : quel impact sur le système de management de la mesure ? »

Cette présentation d’une heure a été animée conjointement par Christophe Dubois (Deltamu) et Claire Bartoli, Chef de projet certification en métrologie au LNE.

Une nouvelle vision du management de la mesure

Cette intervention a permis de présenter les évolutions profondes apportées par la future version de la norme ISO 10012. Alors que les versions précédentes étaient souvent perçues sous un angle principalement opérationnel sur la gestion de l’équipement et du processus de mesure, la révision 2026 renforce considérablement la dimension management de la mesure.

L’un des messages clés de cette nouvelle approche est la nécessité d’intégrer les problématiques de mesure le plus en amont possible dans le cycle de vie du produit, bien avant la conception du processus de mesure ou la réalisation des contrôles.

L’objectif est d’anticiper très tôt les questions essentielles telles que :

• L’adéquation entre la mesure demandée et l’exigence/ le besoin réel du client
• La faisabilité de la mesure des caractéristiques attendues
• Les compétences disponibles dans l’entreprise
• Les moyens et ressources nécessaires
• Les coûts associés
• Les risques liés aux décisions basées sur les résultats de mesure

Cette démarche vise à éviter que des difficultés critiques ne soient découvertes trop tard, à un moment où les marges de manœuvre sont devenues limitées.

Des échanges riches avec les participants

Cette nouvelle orientation de la norme a suscité un réel intérêt de la part des participants et a donné lieu à de nombreuses questions.

Comme souvent en métrologie, les échanges ont naturellement dérivé sur des sujets très concrets comme la détermination des périodicités d’étalonnage. Nous avons rappelé que l’ISO  est avant tout une norme de management et que ses exigences ne traient pas directement des choix techniques. En revanche, elle propose dans ses annexes informatives des recommandations utiles ainsi que des références documentaires permettant d’approfondir ces aspects.

Les discussions se sont d’ailleurs poursuivies de manière informelle autour d’un café lors des pauses, témoignant de l’intérêt porté à ces évolutions aux enjeux qu’elles soulèvent pour les organisations.

Merci à Safran pour son accueil

Nous remercions chaleureusement Safran pour son accueil et pour l’opportunité qui nous a été donnée de présenter cette nouvelle version de l’ISO .

Cette révision revêt pour nous une importance particulière puisque nous avons contribué à son élaboration pendant près de quatre ans, avec un rôle actif au sein du groupe de travail international de l’ISO, en tant que Convenor du comité chargé de cette révision.

Une expérience particulièrement enrichissante qui nous permet aujourd’hui d’accompagner les industriels dans ma compréhension et l’anticipation des changements apportés par cette future norme.