juillet 2017
Nouvelle définition de l’étalonnage du VIM 3 : utilisation du logiciel de modélisation M-CARE
Référence : EX03 Objectifs : – Comprendre les principes de la modélisation des résultats d’étalonnage – Être en mesure d’exploiter les résultats d’un étalonnage pour respecter la nouvelle définition du VIM – Savoir utiliser l’application de modélisation M-CARE Pour plus de détails, téléchargez le programme de formation au format PDF.
Voir les détails »novembre 2017
Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Référence : EX01 Objectifs : – Valider les acquis pour améliorer l’organisation du service métrologie – Définir une stratégie pertinente et performante de gestion du parc d’instruments de mesure – Garantir la conformité de la fonction métrologie aux référentiels applicables dans l’entreprise (NF EN ISO 9001, FD ISO/TS 16949, NF EN ISO 13485…) – Mettre en place les outils adaptés et les indicateurs de performance adéquats – Appréhender les outils statistiques nécessaires – Améliorer la qualité des mesures dans l’entreprise…
Voir les détails »mai 2018
Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Référence : EX01 Objectifs : – Valider les acquis pour améliorer l’organisation du service métrologie – Définir une stratégie pertinente et performante de gestion du parc d’instruments de mesure – Garantir la conformité de la fonction métrologie aux référentiels applicables dans l’entreprise (NF EN ISO 9001, FD ISO/TS 16949, NF EN ISO 13485…) – Mettre en place les outils adaptés et les indicateurs de performance adéquats – Appréhender les outils statistiques nécessaires – Améliorer la qualité des mesures dans l’entreprise…
Voir les détails »juin 2018
Nouvelle définition de l’étalonnage du VIM 3 : utilisation du logiciel de modélisation M-CARE
Référence : EX03 Objectifs : – Comprendre les principes de la modélisation des résultats d’étalonnage – Être en mesure d’exploiter les résultats d’un étalonnage pour respecter la nouvelle définition du VIM – Savoir utiliser l’application de modélisation M-CARE Pour plus de détails, téléchargez le programme de formation au format PDF.
Voir les détails »novembre 2018
Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Référence : EX01 Objectifs : – Valider les acquis pour améliorer l’organisation du service métrologie – Définir une stratégie pertinente et performante de gestion du parc d’instruments de mesure – Garantir la conformité de la fonction métrologie aux référentiels applicables dans l’entreprise (NF EN ISO 9001, FD ISO/TS 16949, NF EN ISO 13485…) – Mettre en place les outils adaptés et les indicateurs de performance adéquats – Appréhender les outils statistiques nécessaires – Améliorer la qualité des mesures dans l’entreprise…
Voir les détails »mai 2019
Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Référence : EX01 Objectifs : – Valider les acquis pour améliorer l’organisation du service métrologie – Définir une stratégie pertinente et performante de gestion du parc d’instruments de mesure – Garantir la conformité de la fonction métrologie aux référentiels applicables dans l’entreprise (NF EN ISO 9001, FD ISO/TS 16949, NF EN ISO 13485…) – Mettre en place les outils adaptés et les indicateurs de performance adéquats – Appréhender les outils statistiques nécessaires – Améliorer la qualité des mesures dans l’entreprise
Voir les détails »juin 2019
Nouvelle définition de l’étalonnage du VIM 3 : utilisation du logiciel de modélisation M-CARE
Référence : EX03 Objectifs : – Comprendre les principes de la modélisation des résultats d’étalonnage – Être en mesure d’exploiter les résultats d’un étalonnage pour respecter la nouvelle définition du VIM – Savoir utiliser l’application de modélisation M-CARE
Voir les détails »novembre 2019
Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Référence : EX01 Objectifs : – Valider les acquis pour améliorer l’organisation du service métrologie – Définir une stratégie pertinente et performante de gestion du parc d’instruments de mesure – Garantir la conformité de la fonction métrologie aux référentiels applicables dans l’entreprise (NF EN ISO 9001, FD ISO/TS 16949, NF EN ISO 13485…) – Mettre en place les outils adaptés et les indicateurs de performance adéquats – Appréhender les outils statistiques nécessaires – Améliorer la qualité des mesures dans l’entreprise
Voir les détails »mai 2020
Métrologie d’excellence : EX01 Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Organisme de formation référencé et reconnu, Deltamu organise tout au long de l’année 2020 dans ses locaux à Cournon d’Auvergne (63) des sessions de formation pour améliorer vos connaissances de la métrologie et mettre en place la Smart Metrology.
EX01 : Amélioration du service métrologie, stratégie et outils
La métrologie est souvent perçue uniquement comme le service « gestion des moyens de mesure ». En tant que tel, elle est souvent considérée comme un centre de coût par la direction. Cette formation a pour but de présenter les atouts de la métrologie dans le cadre général de la qualité des mesures, donc des décisions qui en découlent. Elle présente les axes d’amélioration possibles et les outils à la disposition du métrologue pour améliorer et développer de nouvelles stratégies tout en restant scrupuleusement conforme aux exigences des référentiels qualité.
novembre 2020
Métrologie d’excellence : EX01 Amélioration du service de métrologie : stratégie et outils
Organisme de formation référencé et reconnu, Deltamu organise tout au long de l’année 2020 dans ses locaux à Cournon d’Auvergne (63) des sessions de formation pour améliorer vos connaissances de la métrologie et mettre en place la Smart Metrology.
EX01 : Amélioration du service métrologie, stratégie et outils
La métrologie est souvent perçue uniquement comme le service « gestion des moyens de mesure ». En tant que tel, elle est souvent considérée comme un centre de coût par la direction. Cette formation a pour but de présenter les atouts de la métrologie dans le cadre général de la qualité des mesures, donc des décisions qui en découlent. Elle présente les axes d’amélioration possibles et les outils à la disposition du métrologue pour améliorer et développer de nouvelles stratégies tout en restant scrupuleusement conforme aux exigences des référentiels qualité.